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機(jī)械院董事長王吉才“四不兩直”檢查機(jī)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作
更新時(shí)間:2022-06-26 00:47:00點(diǎn)擊次數(shù):7078次作者:gxjyy
6月24日,機(jī)械院黨委書記、董事長王吉才采取“四不兩直”的方式,深入巴田路機(jī)電項(xiàng)目實(shí)地檢查安全生產(chǎn)工作。
王吉才董事長不打招呼、直插現(xiàn)場,深入施工現(xiàn)場查看施工管理環(huán)節(jié),詢問施工工人,詳細(xì)了解文明施工管理、施工用電管理、班組安全建設(shè)等情況,就發(fā)現(xiàn)的問題隱患當(dāng)場反饋,要求落實(shí)整改。隨后來到項(xiàng)目部,抽查安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并看望慰問項(xiàng)目部員工。
檢查中,王吉才董事長強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是工程建設(shè)頭等大事,要時(shí)刻樹立安全意識(shí),做到警鐘長鳴、常抓不懈。
一要履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,當(dāng)好第一責(zé)任人,嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”工作要求。二要深入學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法,遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,踐行“怕死”文化,執(zhí)行“紅袖章”“班前五分鐘”工作要求,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求細(xì)化、落實(shí)到工程建設(shè)“最后一公里”。三要抓好疫情防控、防汛工作,保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。四要優(yōu)化項(xiàng)目管理,統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保按期按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),把機(jī)電項(xiàng)目打造成廉潔工程、安全工程、品質(zhì)工程。